Comentarios en: Tercer Asalto de la Comunicación 2.0: Proyectar Identidades Personales http://ivanpino.com/como-superar-el-tercer-asalto-de-la-comunicacion-20-en-tu-empresa/ Comunicación y Reputación Corporativa Sat, 21 Jan 2012 00:02:32 -0800 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 Por: Toni Sanchez http://ivanpino.com/como-superar-el-tercer-asalto-de-la-comunicacion-20-en-tu-empresa/comment-page-1/#comment-7786 Toni Sanchez Thu, 10 Sep 2009 22:13:25 +0000 http://ivanpino.com/?p=791#comment-7786 El post es buenisimo, pero convence tú al gerente de la fabrica de conservas del pueblo de aqui al lado a que esté "un rato" delante de un ordenador "hablando con gente que segun sus propias palabras "no tiene ni idea de como se hacen las cosas" Esto de momento queda para las grandes empresas que disponen de personal y presupuesto. Enhorabuena Ivan, un blog fantastico. El post es buenisimo, pero convence tú al gerente de la fabrica de conservas del pueblo de aqui al lado a que esté “un rato” delante de un ordenador “hablando con gente que segun sus propias palabras “no tiene ni idea de como se hacen las cosas”
Esto de momento queda para las grandes empresas que disponen de personal y presupuesto.
Enhorabuena Ivan, un blog fantastico.

]]> Por: Pedro Luis http://ivanpino.com/como-superar-el-tercer-asalto-de-la-comunicacion-20-en-tu-empresa/comment-page-1/#comment-7781 Pedro Luis Tue, 08 Sep 2009 07:20:02 +0000 http://ivanpino.com/?p=791#comment-7781 Muy interesante y acertada tu reflexión. Pero que las personas mejoren y sean auténticas depende de una apuesta decidida por la credibilidad y la transparencia del líder y su organización. Sin eso, todo serán buenas intenciones... Muy interesante y acertada tu reflexión. Pero que las personas mejoren y sean auténticas depende de una apuesta decidida por la credibilidad y la transparencia del líder y su organización. Sin eso, todo serán buenas intenciones…

]]> Por: Luis González http://ivanpino.com/como-superar-el-tercer-asalto-de-la-comunicacion-20-en-tu-empresa/comment-page-1/#comment-7760 Luis González Sun, 23 Aug 2009 22:53:50 +0000 http://ivanpino.com/?p=791#comment-7760 Muy interesante el post, Ivan. Coincido en que el Dircom puede (y diría que debe) asumir también el rol de comunity manager. La relación 1.0 entre medios y empresas está evolucionando (inexorablemente), y me parece que es la figura del Dircom la que mejor puede asumir el reto de pilotar (en muchos casos con ayuda, claro)la evolución a las relaciones 2.0 entre la empresa y todo el resto de la comunidad. Muy interesante el post, Ivan.

Coincido en que el Dircom puede (y diría que debe) asumir también el rol de comunity manager.

La relación 1.0 entre medios y empresas está evolucionando (inexorablemente), y me parece que es la figura del Dircom la que mejor puede asumir el reto de pilotar (en muchos casos con ayuda, claro)la evolución a las relaciones 2.0 entre la empresa y todo el resto de la comunidad.

]]> Por: Eva Moreno http://ivanpino.com/como-superar-el-tercer-asalto-de-la-comunicacion-20-en-tu-empresa/comment-page-1/#comment-7755 Eva Moreno Fri, 21 Aug 2009 06:36:06 +0000 http://ivanpino.com/?p=791#comment-7755 Quizá sea necesario distinguir lo urgente de lo importante y como los actuales dircom y Ceo se relacionan con el mundo. En mi opinion no más de 200 o 300 empresas pueden tener a sus directivos tan pillados. Como dircom hasta hace poquito, a veces consideraba que comer o cenar con un cliente , era una acción comercial y no sabía lo que me equivocaba y el tiempo que me quitaba. Quizá sea necesario distinguir lo urgente de lo importante y como los actuales dircom y Ceo se relacionan con el mundo.

En mi opinion no más de 200 o 300 empresas pueden tener a sus directivos tan pillados.

Como dircom hasta hace poquito, a veces consideraba que comer o cenar con un cliente , era una acción comercial y no sabía lo que me equivocaba y el tiempo que me quitaba.

]]> Por: Carmen Silva http://ivanpino.com/como-superar-el-tercer-asalto-de-la-comunicacion-20-en-tu-empresa/comment-page-1/#comment-7754 Carmen Silva Wed, 19 Aug 2009 22:40:15 +0000 http://ivanpino.com/?p=791#comment-7754 Como bien decís los dircom tienen tanta carga de trabajo a diario que sumergirse en las rutinas de la comunicación 2.0 es un trabajo extra para ellos, que suelen estar a tope. Pero lo más habitual es que un director de comunicación cuente con varios técnicos (esto ya va en función de la visión que tenga la empresa o la institución) en los que poder delegar tareas. Lo suyo sería que el dircom se encargara personalmente de los medios sociales, pero si no puede siempre tiene la opción de dar pautas a sus colaboradores para que pongan voces a la organización. Y en un caso muy apurado, ¡para eso estamos las agencias! Como bien decís los dircom tienen tanta carga de trabajo a diario que sumergirse en las rutinas de la comunicación 2.0 es un trabajo extra para ellos, que suelen estar a tope. Pero lo más habitual es que un director de comunicación cuente con varios técnicos (esto ya va en función de la visión que tenga la empresa o la institución) en los que poder delegar tareas. Lo suyo sería que el dircom se encargara personalmente de los medios sociales, pero si no puede siempre tiene la opción de dar pautas a sus colaboradores para que pongan voces a la organización.
Y en un caso muy apurado, ¡para eso estamos las agencias!

]]> Por: Stephan Fuetterer http://ivanpino.com/como-superar-el-tercer-asalto-de-la-comunicacion-20-en-tu-empresa/comment-page-1/#comment-7753 Stephan Fuetterer Tue, 18 Aug 2009 12:26:36 +0000 http://ivanpino.com/?p=791#comment-7753 Hola Iván, Muy buen post. Yo siempre digo lo mismo también: no son las organizaciones las que se relacionan, son las personas de esas organizaciones las que se relacionan, y la química y saber estar resulta fundamental. Al final todo es cuestión de sentido común ¿verdad? Un abrazo, Stephan Hola Iván,

Muy buen post. Yo siempre digo lo mismo también: no son las organizaciones las que se relacionan, son las personas de esas organizaciones las que se relacionan, y la química y saber estar resulta fundamental. Al final todo es cuestión de sentido común ¿verdad?

Un abrazo,

Stephan

]]> Por: Nacho Bruyel http://ivanpino.com/como-superar-el-tercer-asalto-de-la-comunicacion-20-en-tu-empresa/comment-page-1/#comment-7752 Nacho Bruyel Tue, 18 Aug 2009 11:47:22 +0000 http://ivanpino.com/?p=791#comment-7752 Es una cuestión de utilizar las redes sociales para hacer más con menos, llegar más lejos y directamente a aquellos públicos a los cuales importa lo que tengamos que decir. Me gusta el punto de la autenticidad, atención con las redes sociales, todos ganaremos en transparencia y en honestidad. Ya nada se puede esconder en la comunicación 2.0. Un abrazo y feliz regreso de las vacaciones a los que ya estén de vuelta. /Nacho Es una cuestión de utilizar las redes sociales para hacer más con menos, llegar más lejos y directamente a aquellos públicos a los cuales importa lo que tengamos que decir. Me gusta el punto de la autenticidad, atención con las redes sociales, todos ganaremos en transparencia y en honestidad. Ya nada se puede esconder en la comunicación 2.0.

Un abrazo y feliz regreso de las vacaciones a los que ya estén de vuelta.

/Nacho

]]> Por: ivanpino http://ivanpino.com/como-superar-el-tercer-asalto-de-la-comunicacion-20-en-tu-empresa/comment-page-1/#comment-7745 ivanpino Mon, 17 Aug 2009 12:59:20 +0000 http://ivanpino.com/?p=791#comment-7745 No tengo piedad, Juan Pedro. Es que vengo mal acostumbrado de las vacaciones y ya me parece que sobran horas para todo ;D Tienes razón, será cuestión de años. Recuerdo cuando el e-mail era un trabajo más, añadido al correo postal. Y ya ves ahora. Creo que los Dircom no tardarán demasiado en sustituir notas por post y anuncios por twitts (o como se llamen entonces). Y que los CEO pasarán más tiempo haciendo streaming que dando ruedas de prensa. En fin, el tiempo dirá. Un fuerte abrazo. No tengo piedad, Juan Pedro. Es que vengo mal acostumbrado de las vacaciones y ya me parece que sobran horas para todo ;D

Tienes razón, será cuestión de años. Recuerdo cuando el e-mail era un trabajo más, añadido al correo postal. Y ya ves ahora.

Creo que los Dircom no tardarán demasiado en sustituir notas por post y anuncios por twitts (o como se llamen entonces). Y que los CEO pasarán más tiempo haciendo streaming que dando ruedas de prensa.

En fin, el tiempo dirá.

Un fuerte abrazo.

]]> Por: Juan Pedro http://ivanpino.com/como-superar-el-tercer-asalto-de-la-comunicacion-20-en-tu-empresa/comment-page-1/#comment-7744 Juan Pedro Mon, 17 Aug 2009 01:56:19 +0000 http://ivanpino.com/?p=791#comment-7744 Tienes razón, Iván. La que propones es la situación ideal, está claro. Pero permíteme llevarte la contraria esta vez al menos en algunos de tus puntos. No hemos contado con el enemigo número uno. Y no es otro que el tiempo, el reloj de veinticuatro horas y no de veinticinco. Un dircom offline tiene las horas del día empeñadas. Si a eso le añades que, además, sea community manager con públicos no periodistas profesionales, pues imagínate. Resumiendo: ¡eres un tipo sin corazón y quieres matar al dircom del futuro de un patatús! También, idealmente, el CEO debe ser blogger. Pero si contamos con que muchos de ellos apenas tienen tiempo para dormir y que olvidan (literalmente) su vida familiar por sus problemas empresariales... El caso es que las obligaciones comunicativas online, en la actualidad, todavía no han sustituido totalmente a las obligaciones offline. Y eso es doble trabajo. Me explico: un CEO puede ser blogger. Pero no por ello dejará de atender a medios convencionales (teles, radios, prensa). El total es una suma diabólica, una carga doble que para un CEO puede ser agotadora. Quizá dentro de unos años este tránsito haya pasado y el cambio a la comunicación 2.0 sea más llevadero. Sobre todo para CEOs o dircoms que, por cuestiones generacionales no lo ven claro. Saludos Tienes razón, Iván. La que propones es la situación ideal, está claro. Pero permíteme llevarte la contraria esta vez al menos en algunos de tus puntos.

No hemos contado con el enemigo número uno. Y no es otro que el tiempo, el reloj de veinticuatro horas y no de veinticinco. Un dircom offline tiene las horas del día empeñadas. Si a eso le añades que, además, sea community manager con públicos no periodistas profesionales, pues imagínate. Resumiendo: ¡eres un tipo sin corazón y quieres matar al dircom del futuro de un patatús!

También, idealmente, el
CEO debe ser blogger. Pero si contamos con que muchos de ellos apenas tienen tiempo para dormir y que olvidan (literalmente) su vida familiar por sus problemas empresariales…

El caso es que las obligaciones comunicativas online, en la actualidad, todavía no han sustituido totalmente a las obligaciones offline. Y eso es doble trabajo. Me explico: un CEO puede ser blogger. Pero no por ello dejará de atender a medios convencionales (teles, radios, prensa). El total es una suma diabólica, una carga doble que para un CEO puede ser agotadora.

Quizá dentro de unos años este tránsito haya pasado y el cambio a la comunicación 2.0 sea más llevadero. Sobre todo para CEOs o dircoms que, por cuestiones generacionales no lo ven claro.

Saludos

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