¿Cómo Convertir en Noticia la Cooperación para el Desarrollo?
Si te dedicas a la Comunicación en una ONGD, seguro que las pasas canutas para colocar tus noticias en los Medios. No te deprimas. Es normal. La Cooperación para el Desarrollo no suele responder a los 12 Requisitos del Interés Periodístico. Aquí tienes algunas claves para lograrlo:
1. Actualidad
Es la primera condición de toda noticia. Estar en la agenda. Bajo los focos. Abordar temas presentes para el público. No es corriente en Cooperación. Sus titulares tratan sobre conflictos y enfermedades olvidadas. De problemas ajenos, marginales.
¿Solución? Sintonizar tu noticia con la parrilla informativa:
- Aunque resulte forzado, debes aprovechar los momentos en que el país donde cooperáis se cuela en los teletipos.
- Igualmente, te cabe ofrecer otra perspectiva de las preocupaciones del Primer Mundo: economía, terrorismo, inmigración …
2. Proximidad
Es la segunda condición necesaria. Cercanía, vecindad. Hay que “ponerle la boina” a la noticia. Encontrar su enfoque local. Algo difícil cuando se trata de noticias que suceden en el otro hemisferio. Sin cobertura.
Pero, hay que hacerlo. Tienes tres vías:
- Tener presencia en las zonas donde desees lograr cobertura informativa.
- Destacar el origen de los cooperantes o la ONG ante los Medios de su misma localidad.
- Lograr la participación de una personalidad o autoridad de una determinada población como reclamo ante la Prensa local.
3. Relevancia
Una variable de atención periodística es la notoriedad de la organización y la fama de los protagonistas de la noticia. En este sentido, un par de recomendaciones:
- Cultiva la imagen de marca de tu entidad de acuerdo con un plan estratégico de comunicación.
- Aprovecha el recurso a voluntarios y donantes famosos, con cuota de pantalla en los Medios.
4. Interés
La cantidad de personas afectadas por la noticia es un factor de divulgación periodística. Interviene sobre todo en dos posibles escenarios:
- Movilización masiva de ciudadanos por una causa solidaria en Occidente. Toma nota: el capital asociativo de tu organización es determinante.
- Víctimas multitudinarias del subdesarrollo en el Sur. Argumento recurrente de la Comunicación de las ONGD. Influencia relativa, salvo que coincida con los puntos 7 y 8 (y 10).
5. Repercusión
La capacidad que tenga el comunicado de producir efectos o reacciones encadenadas es otro valor noticioso que:
- Caracteriza al periodismo de casos. Revelaciones de delitos o polémicas de personas o entidades públicas. Funciona la filtración exclusiva. Te exige investigaciones muy solventes, a prueba de descrédito.
- También se distingue en el seguimiento de graves crisis humanitarias, con desplazamiento de refugiados e intervención internacional.
6. Originalidad
La exclusividad de la información es una cualidad crecientemente apreciada por los Medios ante la proliferación de canales y cabeceras. ¿Qué te sugiere? A mí, dos consejos:
- Dosifica tus comunicados y convocatorias de Prensa. Es un canal muy quemado y poco productivo para los temas de Cooperación.
- Potencia la gestión de reportajes, tribunas y entrevistas. Información original y exclusiva para cada Medio.
7. Conflicto
La lucha entre oponentes está en el germen de infinidad de relatos. También, en los informativos. Es una fuente de atracción periodística que, en el ámbito de la Cooperación, puede activarse cuando suceden:
- Guerras en los países más empobrecidos, con peligro de muerte para los cooperantes. Ese riesgo, por desgracia, supone un gancho de Prensa para tu organización, si es el caso.
- Polémicas con empresas o instituciones por denuncias de acciones o inacciones contra los derechos humanos. Recuerda el punto 5.
8. Extraordinario
Alguien definió las noticias de “interés humano” como los hechos ordinarios de una persona extraordinaria y los hechos excepcionales de una persona normal. No se me ocurre mejor explicación. Puede servirte con:
- Experiencias ejemplares de cooperantes y voluntarios de tu organización. Valga este caso como homenaje: Galicia pierde un pilar solidario.
- Acciones solidarias de personalidades de los Negocios, la Política y la Cultura vinculadas a tu entidad. Vuelve al punto 3.
Otra forma de ver esta clave es la del clásico adagio del Periodismo, ese de “perro muerde hombre versus hombre muerde perro”; pero bueno, en fin, prefiero no buscarle aplicaciones … ¿No te parece?
9. Emotividad
Las noticias capaces de emocionar a la audiencia se vuelve material informativo de primer orden bajo el liderazgo de la televisión.
De hecho, el triunfo de la imagen convirtió a los niños del Tercer Mundo en iconos de la Cooperación, quizás, hasta el punto de generar un cierto efecto anestesia. En ese sentido:
- Cuida las Representaciones (…) Ofrece documentación gráfica y audiovisual de calidad a los periodistas.
- (…) pero apuesta por las Experiencias. Trata de facilitar vivencias sobre el terreno a los informadores, en primera persona.
10. Morbo
La violencia, el sexo y la intimidad también interesan a los periodistas (a unos más que a otros). Qué te voy a contar. Mejor, pasamos al siguiente punto.
11. Presión
Existir, existe. Los Medios mantienen relaciones comerciales e institucionales que les someten a permanentes equilibrios. Y también, se imponen líneas editoriales que condicionan sus ediciones. Te interesa conocerlas y, en la medida de lo posible, aprovecharlas.
12. Código
Cada Medio tiene su código. Las televisiones necesitan audiovisuales, cuanto más espectaculares, mejor. La Radio pide testimonios, voces con nombre y apellidos. Y la Prensa se muere por datos exhaustivos.
Disponer o no de esa oferta, limita tus resultados de Comunicación. Y lo cierto es que las dificultades en destino no ponen las cosas fáciles: diferencia horaria, desconexión de Internet, poco personal, … Aún así, cinco consejos finales:
- Recopila material bruto audiovisual y buenas fotografías sobre cada iniciativa de tu organización.
- Procura por todos los medios conexiones a Internet y telefónicas sobre el terreno.
- Cuenta con portavoces designados y preparados para cada posible noticia
- Dispón de un dossier documental sobre las actividades de tu entidad.
- Cuelga toda esa información en la Sala de Prensa de tu sitio web, y asegúrate de que tenga canales RSS para seguir las actualizaciones.
