Comentarios en: Análisis (gratuito) del Mercado de la Comunicación Empresarial

Por: Silvia

Silvia — Wed, 21 Jan 2009 12:50:36 +0000

No entiendo por qué si el departamento financiero subcontrata trabajos de su área, lo mismo que el jurídico o el informático (por supuesto, además de la alta dirección) en comunicación tendría que ser o departamento in house o agencia y no los dos al mismo tiempo, y no eventualmente sino a largo plazo. Las consultoras de comunicación deben evolucionar desde un “si mi amo” a verdaderos consultores que añadan valor a la función y que asesoren desde otras perspectivas. Pero eso no significa, para mi, que tienda a desaparecer ni que tengamos que cambiar nuestro perfil. Obviamente, deberemos evolucionar y abrirnos (que ya nos vale!)

Por: ivanpino

ivanpino — Wed, 21 Jan 2009 08:57:59 +0000

Silvia, estamos totalmente de acuerdo. Hablo del negocio de la consultoría, no de la función de Comunicación.

Precisamente, porque creo que ésta va ganando relevancia día a día en las empresas, pienso que tenderá a ser incorporada al organigrama de forma estable y no contratada eventualmente con consultoras.

Por ese motivo, los asesores externos necesitaremos especializarnos en temas muy concretos si queremos seguir vendiendo relaciones con los Medios.

Por: Silvia

Silvia — Wed, 21 Jan 2009 08:38:18 +0000

Ivan, aunque comparto parte de tu propuesta, no puedo por menos que sorprenderme cuando dices que las empresas podrán apañarse bien solas en sus relaciones con los medios. La realidad es bien distinta. Cada día es más patético ver cómo empresas de cierta importancia, tamaño a considerar y actividad clave siguen gestionado sus relaciones con medios como si éstos fueran entes imprecisos. Cada día más, las relaciones con medios -que ciertamente deben ampliarse a todo el universo comunicativo, en donde entran también las redes sociales y los nuevos canales,- deben ser gestionadas por equipos especializados y conocedores de la tarea comunicativa. Es increible que nuestros masters y demás no consideren la comunicación -en su más amplia concepcióm- como clave en la formación de directivos. Y, así nos va. No tenemos nada más que echar un vistazo al equipo de Obama que, ahora más que nunca, pone en valor un trabajo comunicativo bien hecho.

Por: Artículos interesantes de la semana

Artículos interesantes de la semana — Fri, 18 Jul 2008 16:54:16 +0000

[...] Análisis (gratuito) del Mercado de la Comunicación Empresarial [...]

Por: ivanpino

ivanpino — Sun, 13 Jul 2008 20:55:21 +0000

Pues tienes razón Adolfo. No es sólo proteger, también es construir. Voy a corregir el texto y cambiarlo por “cultivar”, un verbo que me gusta por lo que connota de proceso, de trabajo cuidadoso y sostenido en el tiempo. Gracias por tu sugerencia.

Por: Adolfo

Adolfo — Sun, 13 Jul 2008 18:59:58 +0000

Hola Iván,

Estoy de acuerdo con tu reflexión salvo en una cosa. “Promover la imagen pública”/”Proteger la reputación”. Yo creo que las consultorías de la comunicación también pueden hacer hincapié en “Construir, Modificar, Ampliar, Definir, Mejorar (y así un montón de cosas) la reputación”. Proteger me suena a “ya la tengo” y “a ver si no me la estropean”.

Por: Juan Carlos

Juan Carlos — Sat, 12 Jul 2008 05:30:29 +0000

Hola Ivan:
Pienso que la imagen pública y la reputación corporativa están muy relacionadas. La imagen pública podría ser parte o componente de la reputación de una empresa. ¿Cómo me perciben o cómo me ven? es algo que nos preguntamos al hablar de reputación. Parte de la respuesta la sacamos de la imagen que tienen los agentes sociales de nuestra empresa.

Por: Blog de Notas » Tanto pinchan, tanto vales

Blog de Notas » Tanto pinchan, tanto vales — Sat, 12 Jul 2008 01:14:44 +0000

[...] Un análisis similar (en otro contexto y con otro enfoque) hace Iván Pino sobre el mercado de la comunicación. Aprecia dos vertientes: la que desarrolla la reputación corporativa (tomando este post, [...]