En estos momentos, cientos (sino miles) de trabajadores coruñeses andan de los nervios por la cuestión sucesoria en la propiedad de dos grandes empresas: la inmobiliaria Fadesa y la conservera Calvo.

En cambio, al otro extremo de la península, en Barcelona, un centenar de profesionales viven mucho más tranquilos. Ellos también pasaron por una crisis de sucesión, pero, en su caso, fueron más protagonistas que espectadores.

Son los empleados y propietarios de Euroquímica, fabricante de pinturas y revestimientos.

En 1977, los fundadores de esta sociedad, Joan Bufí y Joan Planas, no encontraban relevo para su jubilación, pero, antes que finiquitar la empresa, prefirieron dejarla en manos de sus empleados.

Hoy en día, es el único ejemplo de sociedad anónima coparticipada por todos sus trabajadores. Y les va realmente bien. Ya tienen dos fábricas en Cataluña y están pensando en montar otra en Polonia. Interesante ¿no?

Mapfre abandonó la economía social de espaldas a sus mutualistas. Cumpliendo estrictamente la Ley, eso sí, pero sin el conocimiento de la inmensa mayoría de sus socios.

Su falta de transparencia se evidencia ahora que, con la operación ya aprobada, se proponen informar “por escrito” a los 5,3 millones de mutualistas sobre su derecho a recibir dinero o una acción por la conversión de la mutua en sociedad. [Vía]

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“Otra manera de hacer empresa es posible”, asegura Marcos de Castro, presidente de Cepes. Negocios que concilien beneficios y cohesión, competencia y solidaridad. Y parece que las cuentas le dan la razón.

En el 2005, las cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción, asociaciones y centros especiales de empleo crecieron en volumen de facturación (15,4%) muy por encima del PIB nacional (3,5%).

Según el Anuario de la Economía Social, ingresaron más de 100 mil millones el año pasado, superaron el número de 50.000 entidades y emplearon a 2,3 millones de personas, el 12% de la población activa. [Vía]

La moda de la responsabilidad social corporativa (RSC) puede derivar en expresiones muy lamentables. Es el caso de la industria de armamento Bae Systems, que alardea de utilizar menos plomo y toxinas en sus balas porque pueden “dañar el medio ambiente y suponer un riesgo para las personas”. Hay que echarle…

[La historia completa, en Rebelión]

¿Qué pasaría si las cajas de ahorros consultaran con los clientes el destino de su obra social?

Pues, si siguieran el ejemplo de Caja Navarra, que dejarían de gastar tanto en rehabilitar iglesias, muestras de pintura y seminarios de formación, para dedicar más dinero a proyectos ambientales, de cooperación al desarrollo e investigación.

ATENCIÓN. Un cambio nada despreciable. Son 1.338,25 millones de euros, que podrían emplearse en combatir la deforestación, luchar contra la pobreza causante de tanta inmigración, y encontrar medicinas para las enfermedades olvidadas por el Mercado.

Eso se concluye de comparar la distribución de la obra social realizada por los clientes de Caja Navarra, mediante la iniciativa Tú eliges, tú decides, con el reparto establecido por los gestores de todas las cajas de ahorros en el año 2005.

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